Organisationsentwicklung / Change Prozesse
Im Rahmen der systemischen Organisationsentwicklung haben wir uns auf folgende Organisationsthemen spezialisiert:
Human Resources Management als Wertschöpfungscenter im Unternehmen
Themenfelder:
- Human Resources als Change Agent im Unternehmen
- Human Resources als Kompetenzentwickler
- Organisationsstrukturen als operativer Support
- Beitrag der Human Resource Bereiche zur Umsetzung der Unternehmensstrategie
Zentralisierung und Dezentralisierung
Themenfelder:
- Stärken- und Schwächenanalysen zur Organisationsanalyse
- Organisationsdefinition als Strategiebeitrag
- Aufgaben- und Kompetenzdefinition
- Leitbildentwicklung und Kommunikationskultur
- Schnittstellendefinition zentral versus dezentral
Neuausrichtung von Prozessen und Strukturen
Themenfelder:
- Analyse der innerbetrieblichen Wertschöpfungskette
- Einbindung von Wertschöpfungsketten in die strategischen Ziele
- Optimierung und Neudefinition von Schnittstellen
- Reduzierung von nicht validen Hierarchiestrukturen
- Definition von Kommunikations- und Verhaltensregeln