Consulting
Strategieentwicklung zur Wachstumssteigerung
Für die deutsche Niederlassung eines Logistikdienstleister haben wir in einer 5-tägigen Beratungssequenz Maßnahmen zu einer Wachstumsstrategie für die nächsten fünf Jahre entwickelt. Hierzu wurde zunächst mit dem Kreis der Führungskräfte ein Strategieteam definiert. Ausgehend von einer intensiven Ist-Analyse wurden die Stärken Potentiale sowie die Markt- und Wettbewerbssituation definiert. Anschließend wurden fünf Geschäftsfeldstrategien mit den dazugehörigen operativen Handlungsfeldern festgelegt. Die Umsetzung der strategischen Maßnahmen führt in den nächsten Jahren zu einer Verdoppelung des Betriebsergebnisses sowie zu einer Reduzierung der Wertschöpfungskosten um 18 Prozent.
Strategiedefinition für eine Landesgesellschaft
Für die französische Landesgesellschaft eines europäischen Dienstleistungsunternehmens entwickelten wir mit einem kleinen Strategieteam nach einer eingehenden qualitativen Analyse und Kennzahlenanalyse der bestehenden Niederlassungen und der französischen Marktpotentiale eine Produkt- und Marktstrategie. Daraus wurden Maßnahmen und Projekte abgeleitet, die eine sofortige operative Umsetzung möglich machen und den Grundstein für zukünftiges Wachstum bilden.
Weitere Beispiele für Consulting Projekte:
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